Innovación cerrada — en Español
De EspaWiki
Indice
?Antes de ser abierto, innovaci?n sucedi? en entornos cerrados, a menudo realizados por individuos, cient?ficos o empleados. Sin embargo, la innovaci?n de expresi?n cerrada fue acu?ada despu?s y no antes de que el paradigma de innovaci?n abierta se hizo popular por obras de Henry Chesbrough[1] ?y Don Tapscott y Anthony D. Williams [2]
?Innovaci?n cerrada fue descrito en marzo de 2003 por Henry Chesbrough, profesor y director ejecutivo del centro de innovaci?n abierta en la Universidad de California, Berkeley|?UC Berkeley, en su libro innovaci?n abierta: el nuevo imperativo para la creaci?n y aprovecharse de la tecnolog?a[1]?. El concepto est? relacionado con la innovaci?n de usuario, conocimientos comerciales y masa innovaci?n y objeto de proyectos de investigaci?n recientes [3]
Contenido |
?Origen de la innovaci?n cerrada
?El paradigma de la innovaci?n cerrada dice que la innovaci?n exitosa requiere control y propiedad de la propiedad intelectual (IP). Una empresa debe controlar la creaci?n y gesti?n de ideas. Ra?ces de innovaci?n cerrado se remontan a principios del siglo XX cuando las universidades y los gobiernos no estuvieron involucrados en la aplicaci?n comercial de la ciencia. Algunas empresas se decidieron por lo tanto ejecutar sus propias unidades de investigaci?n y desarrollo. El ciclo completo de desarrollo (NPD) de producto nuevo, a continuaci?n, se integr? dentro de la empresa donde la innovaci?n se realiz? de manera "cerrada" y autosuficiente.
?El per?odo comprendido entre el final de la Segunda Guerra Mundial y mediados de los 80 fue el ?rea de innovaci?n cerrada y R&D interno. Muchos departamentos de R&D de empresas privadas estaban en la vanguardia de la investigaci?n cient?fica. La configuraci?n de R&D interna era percibida como un fuerte obst?culo para posibles nuevos competidores, como grandes inversiones ten?an que hacer para poder competir[4]
?A menudo, paradigmas de innovaci?n cerrado se establecen iguales al s?ndrome inventado Here??? ???Not denomina a veces por la toma de decisiones: todo procedentes de fuera es sospechoso y no confiable. Sin embargo, existen proyectos de investigaci?n en curso [5] ?nuevas empresas y [6] ?investigue los pros y contras de la innovaci?n cerrada frente a innovaci?n abierta.
?Comparaci?n entre innovaci?n abierta y cerrada
| ?La gente inteligente en el trabajo de campo para nosotros. | ?No todas las personas inteligentes en el campo de trabajo para nosotros. Tenemos que trabajar con gente inteligente dentro y fuera de la empresa. |
| ?Para beneficiarse de la R&D, debemos descubrirla, desarrollarlo y enviarlo a nosotros mismos. | ?R&D externa puede crear un valor significativo: R&D interna es necesaria para reclamar una parte de ese valor. |
| ?Si lo descubrimos nosotros mismos, nos lo conseguir? al mercado primera. | ?No tenemos que se originan de la investigaci?n para beneficiarse de ?l. |
| ?Si creamos m?s y las mejores ideas en la industria, vamos a ganar. | ?Si hacemos el mejor uso de ideas internas y externas, vamos a ganar. |
| ?Nos debemos controlar nuestra IP, por lo que nuestros competidores no benefician de nuestras ideas. | ?Nos deber?amos aprovechar otros uso de nuestra IP, y deber?amos compramos otros IP siempre avanza nuestro modelo de negocio. |
?adaptado de[7]
?De la innovaci?n cerrada a la innovaci?n abierta
?En la XXIX Conferencia de investigaci?n de sistemas de informaci?n en Escandinavia[8] ?en 2006 fue descrita formalmente la ruta de transici?n de la innovaci?n cerrada a la innovaci?n abierta. Como resultado se encontr? que cuando tratando de aumentar la lealtad del cliente y atraer nuevos clientes, las empresas necesitan aumentar la participaci?n del cliente en la investigaci?n y dise?o de la operaci?n (R&D). Procesos de redes de intermediaci?n y sociales se encuentran en el coraz?n del paradigma de la innovaci?n abierta. La tecnolog?a de intermediaci?n modelo proceso Hargadon y Sutton (1997)[9] ?describe el cambio hacia la innovaci?n abierta.
?Referencias
- ↑ 1,0 1,1 ?Chesbrough, H.W. (2003). Innovaci?n abierta: El nuevo imperativo para la creaci?n y aprovecharse de la tecnolog?a. Boston: Harvard Business School Press
- ↑ ?Wikinomics: C?mo masa colaboraci?n cambia todo.
- ↑ Strategic management and open innovation at ETH Zurich
- ↑ ?adaptado de http://open-your-innovation.com
- ↑ Strategic management and open innovation at ETH Zurich
- ↑ Innocentive, ninesigma, Starmind
- ↑ ?adaptado de - Openinnovation.eu
- ↑ 29th Information Systems Research Conference in Scandinavia
- ↑ ?Hargadon, Andrew; Sutton, Robert I. "intermediaci?n de tecnolog?a y la innovaci?n en una empresa de desarrollo de producto". Ciencia administrativa trimestralmente, 1997