Innovación cerrada — en Español

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?Antes de ser abierto, innovaci?n sucedi? en entornos cerrados, a menudo realizados por individuos, cient?ficos o empleados. Sin embargo, la innovaci?n de expresi?n cerrada fue acu?ada despu?s y no antes de que el paradigma de innovaci?n abierta se hizo popular por obras de Henry Chesbrough[1] ?y Don Tapscott y Anthony D. Williams [2]

?Innovaci?n cerrada fue descrito en marzo de 2003 por Henry Chesbrough, profesor y director ejecutivo del centro de innovaci?n abierta en la Universidad de California, Berkeley|?UC Berkeley, en su libro innovaci?n abierta: el nuevo imperativo para la creaci?n y aprovecharse de la tecnolog?a[1]?. El concepto est? relacionado con la innovaci?n de usuario, conocimientos comerciales y masa innovaci?n y objeto de proyectos de investigaci?n recientes [3]


Contenido

?Origen de la innovaci?n cerrada

?El paradigma de la innovaci?n cerrada dice que la innovaci?n exitosa requiere control y propiedad de la propiedad intelectual (IP). Una empresa debe controlar la creaci?n y gesti?n de ideas. Ra?ces de innovaci?n cerrado se remontan a principios del siglo XX cuando las universidades y los gobiernos no estuvieron involucrados en la aplicaci?n comercial de la ciencia. Algunas empresas se decidieron por lo tanto ejecutar sus propias unidades de investigaci?n y desarrollo. El ciclo completo de desarrollo (NPD) de producto nuevo, a continuaci?n, se integr? dentro de la empresa donde la innovaci?n se realiz? de manera "cerrada" y autosuficiente.

?El per?odo comprendido entre el final de la Segunda Guerra Mundial y mediados de los 80 fue el ?rea de innovaci?n cerrada y R&D interno. Muchos departamentos de R&D de empresas privadas estaban en la vanguardia de la investigaci?n cient?fica. La configuraci?n de R&D interna era percibida como un fuerte obst?culo para posibles nuevos competidores, como grandes inversiones ten?an que hacer para poder competir[4]

?A menudo, paradigmas de innovaci?n cerrado se establecen iguales al s?ndrome inventado Here??? ???Not denomina a veces por la toma de decisiones: todo procedentes de fuera es sospechoso y no confiable. Sin embargo, existen proyectos de investigaci?n en curso [5] ?nuevas empresas y [6] ?investigue los pros y contras de la innovaci?n cerrada frente a innovaci?n abierta.


?Comparaci?n entre innovaci?n abierta y cerrada

?!Principios de innovaci?n cerrado||?Principios de innovaci?n abierta
?La gente inteligente en el trabajo de campo para nosotros.?No todas las personas inteligentes en el campo de trabajo para nosotros. Tenemos que trabajar con gente inteligente dentro y fuera de la empresa.
?Para beneficiarse de la R&D, debemos descubrirla, desarrollarlo y enviarlo a nosotros mismos.?R&D externa puede crear un valor significativo: R&D interna es necesaria para reclamar una parte de ese valor.
?Si lo descubrimos nosotros mismos, nos lo conseguir? al mercado primera.?No tenemos que se originan de la investigaci?n para beneficiarse de ?l.
?Si creamos m?s y las mejores ideas en la industria, vamos a ganar.?Si hacemos el mejor uso de ideas internas y externas, vamos a ganar.
?Nos debemos controlar nuestra IP, por lo que nuestros competidores no benefician de nuestras ideas.?Nos deber?amos aprovechar otros uso de nuestra IP, y deber?amos compramos otros IP siempre avanza nuestro modelo de negocio.

?adaptado de[7]


?De la innovaci?n cerrada a la innovaci?n abierta

?En la XXIX Conferencia de investigaci?n de sistemas de informaci?n en Escandinavia[8] ?en 2006 fue descrita formalmente la ruta de transici?n de la innovaci?n cerrada a la innovaci?n abierta. Como resultado se encontr? que cuando tratando de aumentar la lealtad del cliente y atraer nuevos clientes, las empresas necesitan aumentar la participaci?n del cliente en la investigaci?n y dise?o de la operaci?n (R&D). Procesos de redes de intermediaci?n y sociales se encuentran en el coraz?n del paradigma de la innovaci?n abierta. La tecnolog?a de intermediaci?n modelo proceso Hargadon y Sutton (1997)[9] ?describe el cambio hacia la innovaci?n abierta.


 ?Referencias

  1. 1,0 1,1 ?Chesbrough, H.W. (2003). Innovaci?n abierta: El nuevo imperativo para la creaci?n y aprovecharse de la tecnolog?a. Boston: Harvard Business School Press
  2.  ?Wikinomics: C?mo masa colaboraci?n cambia todo.
  3. Strategic management and open innovation at ETH Zurich
  4.  ?adaptado de http://open-your-innovation.com
  5. Strategic management and open innovation at ETH Zurich
  6. Innocentive, ninesigma, Starmind
  7.  ?adaptado de - Openinnovation.eu
  8. 29th Information Systems Research Conference in Scandinavia
  9.  ?Hargadon, Andrew; Sutton, Robert I. "intermediaci?n de tecnolog?a y la innovaci?n en una empresa de desarrollo de producto". Ciencia administrativa trimestralmente, 1997
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